2015年就要過去了，迎接新的一年2016，一般來說到年底了，很多企業(yè)都在忙著生產(chǎn)，而且年底人員的流動性也比較大，很多員工都紛紛辭職，這對于生產(chǎn)也是一個隱患，訂單多沒有人員加班生產(chǎn)，就無法完成客戶的訂單。

    深圳市統(tǒng)電設(shè)備儀器有限公司專業(yè)生產(chǎn)變頻電源、耐壓測試儀、安規(guī)綜合測試儀等產(chǎn)品，每年年底公司的訂單越來越多，身為員工大家都希望提早放假，把訂單趕快的做好，可以早些回家，而且現(xiàn)在的高鐵票、火車票都提前購買，不少同事也都紛紛急著搶票回家，那么作為變頻電源廠家，怎么做好產(chǎn)品的生產(chǎn)安排呢？

   年底訂單多很多客戶要求的貨期也都擠到一塊去了，大家都趕著回家過年，誰不想呢？這個時候需要有一個管理者來安排，一般生產(chǎn)的話肯定會有專門負責安排生產(chǎn)工作的人員，訂單多這個管理者肯定是要根據(jù)業(yè)務(wù)員的交貨時間來合理有效的安排，這樣才不會耽誤工程。

   訂單多生產(chǎn)車間的兄弟肯定要每天加班加點的趕貨，我們要做到把變頻電源質(zhì)量搞好，只要把產(chǎn)品的質(zhì)量抓好，那才對我們的客戶負責，而不是像別人廠家那樣，機器送過去沒多久，打電話過來又說這里不行了那里不行了。這樣的話很嚴重的影響到客戶的生產(chǎn)工作，而且客戶對我們產(chǎn)品的質(zhì)量存在懷疑，認為這家公司的產(chǎn)品質(zhì)量過于垃圾，有些還會要求退貨，那就沒有合作的機會了。

  身為業(yè)務(wù)人員，我們要視情況而定，年底大家都忙著放假，貨期如果不急的話就應該暫緩到年后出貨，這樣在年前也可以減輕點負擔，不會耽誤公司放假時間安排，如果客戶要的比較急，那我們也實在沒辦法，耽誤點放假時間也是情有可原的。

總結(jié)：一個變頻電源廠家，產(chǎn)品的質(zhì)量和售后都同等重要，要想得到更多客戶的回頭率和合作率，我們就要把產(chǎn)品的質(zhì)量做好，那才可以贏得客戶的信賴和支持！